IMPLANTAÇÃO DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING COM UMA ABORDAGEM COMPORTAMENTAL
O nosso projeto se baseia na mudança de cultura, pois acreditamos que o sucesso da Toyota não se deve apenas à aplicação de ferramentas. Deve-se, principalmente, à implantação de uma cultura de participação ativa de todos na empresa. Por isso, priorizamos no seu começo ações que irão envolver o maior número de pessoas e promover o início da mudança cultural.
O projeto se baseia, também, na obtenção de resultados rápidos, por acontecer, prioritariamente, onde as ações efetivamente são realizadas.
Nossa experiência mostra que em um estágio inicial, as empresas sabem onde estão seus problemas e podem começar a mudança cultural atuando nestes pontos, gerando resultados positivos significativos a curto prazo. A partir daí, em um segundo momento, acreditamos ser a hora para expandir o processo, desenhando o Mapa de Fluxo de Valor (atual e futuro) e dirigindo as ações para a transformação total da empresa.
INÍCIO DA MUDANÇA CULTURAL E GERAÇÃO DE GANHOS
APROFUNDAMENTO DA GERAÇÃO DE GANHOS E REFORÇO DA MUDANÇA CULTURAL
JORNADA DE CONTINUIDADE E PERENIDADE
COORDENAÇÃO GERAL E TÉCNICA
- JORGE MAC-DOWELL - ECONOMISTA
- HUMBERTO SOUZA - ADMINISTRADOR
IMPLANTAÇÃO
Durante a implantação, além dos acima, outros consultores podem ser agregados ao grupo, mas sempre, prioritariamente, consultores em nível senior, com vasta experiência nas áreas em que atuarão.
DURAÇÃO PREVISTA
O Lean Manufacturing envolve uma mudança que deverá ser para sempre na empresa, mas acreditamos que a participação da consultoria externa deve ser de dois anos.
Tempo necessário para gerar uma massa crítica de colaboradores que tenham absorvido a “Cultura Lean” e que será fundamental para não deixar o processo andar para trás após a saída da consultoria.
DISPONIBILIDADE E INVESTIMENTO
Para saber sobre as disponibilidades de datas e valores por favor entre em contato através do e-mail bahiaconsult@bahiaconsult.com
