FORMAÇÃO DE CONSULTORES INTERNOS DE RH
- BUSINESS PARTNER -
Foi-se o tempo em que a área de Recursos Humanos se encarregava de todos os procedimentos que envolvessem “Pessoas” nas organizações, eximindo os “Gestores” das demais áreas, de qualquer responsabilidade sobre o assunto.
Hoje, cabe à área de Recursos Humanos atuar como parceira, instrumentalizando os Gestores não só na busca de soluções de problemas envolvendo pessoas, como, principalmente, buscando se antecipar às necessidades decorrentes das decisões estratégicas da empresa, fazendo com que as pessoas se tornem cada vez mais engajadas aos valores e objetivos da organização e, consequentemente, mais produtivas.
OBJETIVOS
Módulo I - Conseguindo Resultados Quando Você não está no Comando
Módulo II – Consultoria Interna de Recursos Humanos
Módulo III – O Consultor como Coach
Estabelecendo Planos de Ação Pessoais.
RESULTADOS ESPERADOS
Ao final do programa os participantes, aplicando e praticando o que foi aprendido passarão a entender, de maneira mais clara, qual é, de fato, a necessidade do cliente, sendo capazes de atuar como parceiros para ajudar na ação adequada.
Além disso, terão estabelecido planos de ação para aprimorar seus desempenhos.
PÚBLICO ALVO
Pessoas que já estejam atuando ou estejam sendo preparadas para atuar como Consultores Internos de RH
METODOLOGIA
O programa será desenvolvido de forma prática, utilizando uma abordagem comportamental e possibilitando aos participantes vivenciar os diversos tópicos apresentados. Para tanto, utilizaremos os seguintes recursos:
8 horas por módulo intercalados em intervalos de uma semana.
NUMERO DE PARTICIPANTES
Até 16 participantes por turma
FACILITADORES
Hoje, cabe à área de Recursos Humanos atuar como parceira, instrumentalizando os Gestores não só na busca de soluções de problemas envolvendo pessoas, como, principalmente, buscando se antecipar às necessidades decorrentes das decisões estratégicas da empresa, fazendo com que as pessoas se tornem cada vez mais engajadas aos valores e objetivos da organização e, consequentemente, mais produtivas.
OBJETIVOS
- Definir o papel do Consultor Interno em Recursos Humanos;
- Diferenciar Problemas Humanos dos Organizacionais;
- Instrumentalizar os participantes para “conseguir resultados quando não estão no comando”;
- Fornecer instrumentos que possibilitem aos participantes atuar como Coaches.
Módulo I - Conseguindo Resultados Quando Você não está no Comando
Módulo II – Consultoria Interna de Recursos Humanos
Módulo III – O Consultor como Coach
Estabelecendo Planos de Ação Pessoais.
RESULTADOS ESPERADOS
Ao final do programa os participantes, aplicando e praticando o que foi aprendido passarão a entender, de maneira mais clara, qual é, de fato, a necessidade do cliente, sendo capazes de atuar como parceiros para ajudar na ação adequada.
Além disso, terão estabelecido planos de ação para aprimorar seus desempenhos.
PÚBLICO ALVO
Pessoas que já estejam atuando ou estejam sendo preparadas para atuar como Consultores Internos de RH
METODOLOGIA
O programa será desenvolvido de forma prática, utilizando uma abordagem comportamental e possibilitando aos participantes vivenciar os diversos tópicos apresentados. Para tanto, utilizaremos os seguintes recursos:
- Dinâmicas de grupos
- Trabalhos em grupos
- Estudos de caso
- Exposição dialogada
8 horas por módulo intercalados em intervalos de uma semana.
NUMERO DE PARTICIPANTES
Até 16 participantes por turma
FACILITADORES
- Jorge Mac-Dowell
- Humberto Souza
