IMPLANTAÇÃO DA FILOSOFIA 5S
O ambiente de negócios e a conjuntura econômica atual demandam a implantação de ações de aprimoramento, redução de custo e eliminação de desperdícios. O conceito do 5S, além de proporcionar uma melhor organização, também contribui efetivamente para a redução do desperdício de tempo, materiais e recursos em geral. Para garantir o sucesso do projeto, é fundamental que a alta administração da empresa esteja comprometida com o mesmo e que haja o real envolvimento de todas as pessoas da empresa.
OBJETIVOS:
MÉTODO:
AÇÕES PROPOSTAS:
Para atingir os objetivos preconizados, será realizado um conjunto de ações que incluirá:
RESULTADOS ESPERADOS
CONSULTORES
DISPONIBILIDADE E INVESTIMENTO
Para saber sobre as disponibilidades de datas e valores por favor entre em contato através do e-mail bahiaconsult@bahiaconsult.com.br
OBJETIVOS:
- Propiciar o desenvolvimento das pessoas, com o aprendizado de novos conceitos.
- Melhoria da qualidade do ambiente interno e qualidade de vida das pessoas, através da aplicação dos Sensos de Utilização, Organização, Limpeza, Higiene/Saúde e Auto Disciplina.
MÉTODO:
- Será utilizada um método totalmente participativo, com atuação ativa das pessoas da empresa. Um processo de construção em conjunto, de modo a gerar o comprometimento por meio da sensação de “propriedade” em relação às novas práticas.
- Aplicação prática imediata de cada conceito ensinado.
- Deverá haver uma pessoa da empresa que seja responsável pela cobrança das ações necessárias à implantação das mudanças, bem como atuar junto aos consultores de modo a permitir a transferência de tecnologia.
- O trabalho será realizado por meio de visitas periódicas dos consultores (a depender da maior ou menor velocidade de implantação que se queira imprimir ao projeto e das características operacionais da empresa), para a condução de eventos, realização de atividades e definição de ações a serem desenvolvidas nos intervalos destas visitas.
- O número de horas, portanto, dependerá da dinâmica do processo definida junto com a empresa, em função da velocidade desejada e de suas características operacionais.
AÇÕES PROPOSTAS:
Para atingir os objetivos preconizados, será realizado um conjunto de ações que incluirá:
- Definição de um responsável interno;
- Planejamento do evento e preparação do material a ser utilizado na implantação;
- Implantação de cada um dos 5S’s (Utilização, Organização, Limpeza, Saúde e Auto Disciplina), em cada semana (ou quinzena), envolvendo preparação, realização e avaliação de cada evento;
- Definição de ações de continuidade entre cada S, a serem coordenadas pela pessoa designada pela empresa como responsável interno;
- Ações de reconhecimento pelo trabalho realizado;
- Implantação de um sistema de auditoria periódica do 5S, de modo a manter as melhorias alcançadas.
- Número aproximado de horas para a realização do trabalho - 60 horas.
RESULTADOS ESPERADOS
- Ambiente interno mais produtivo;
- Pessoas comprometidas com a manutenção do melhor ambiente;
- Melhor organização do trabalho;
- Pessoas mais comprometidas com a empresa.
- Melhor utilização dos recursos;
CONSULTORES
- Jorge Mac-Dowell
- Humberto Souza
DISPONIBILIDADE E INVESTIMENTO
Para saber sobre as disponibilidades de datas e valores por favor entre em contato através do e-mail bahiaconsult@bahiaconsult.com.br